7 принципов делегирования полномочий

Расписания для этого события нет

Каким должен быть успешный руководитель? Тем, кто всё умеет, всё знает, и может сделать лучше всех в компании?

Залог успешного управления, как ни странно, в обратном – в способности перепоручать задания другим и даже делиться собственной «властью» – или, как принято говорить, в умении делегировать полномочия. Руководителя же, который считает, что он «лучше все сделает сам» можно сравнить с генералом, оставившим солдат в окопах и бросившимся навстречу вражеской армии – выхватив саблю из ножен и громко крича. Результат, такой атаки, очевиден. А что же в бизнесе? Аналогичо успех проекта/отдела/компании зависит от правильного распределения руководителем полномочий между подчиненными.

Вместе с другими молодыми руководителями вы узнаете:

- что такое делегирование;

- принципы и правила делегирования на реальных примерах менеджеров-практиков;

- в чем состоят главные ошибки при делегировании;

- как определить готов ли сотрудник к принятию тех или иных полномочий.

И главное, все, полученные знания и навыки, вы сможете отработать на бизнес-кейсах во время занятия!

Вопросы и запись по телефону: 8-908-135-82-17.

Фотографии и видео события временно отсутствуют.
До конца аукциона
До начала аукциона
${ hours | two_digits } : ${ minutes | two_digits } : ${ seconds | two_digits }
Аукцион был продлен на ${prolongationOffset} сек.
${ auction.lot }
Начальная цена ${ auction.startPrice } ₽.
Шаг ставок ${ auction.tickPrice } ₽.
Стоимость в кассах ${ auction.realPrice } ₽.
Ставки
${ item.username } ${ item.rate } ₽.
Все участники (${ auction.countMembers })
Буду участвовать
Сделать ставку
${auction.priceCurrent}₽
Жанр
Тренинги
Возраст
12+
Социальные сети